教育・研修／
キャリア形成支援
ITのプロフェッショナルとして
成長できる環境
ひとり一人の持つ個性や特徴を活かしながら、
ITのプロフェッショナルとして
成長できる環境づくりを。
そんな想いから、
NECネクサソリューションズでは、
各職位やクラス、さらには職種ごとの
研修にも注力しています。
ここでは、その全体像と一部の
研修についてご紹介します。
ジョブ型人材マネジメント
「ジョブ型人材マネジメント」とは、「適時適所適材」と「キャリア自律」を実現し、「選び・選ばれる」関係を構築するための仕組みやマネジメントです。
「適時適所適材」のメリット
やる気と能力があれば、自分が希望する仕事に就ける。
得意分野で最大限の能力を発揮し、大きな満足感や達成感を得られる。
強みを活かせることでモチベーションが向上。仕事に対する興味や情熱が高まり、より良い成果へ。
高いパフォーマンスを発揮することによって、フェアな評価とそれに見合った報酬を。
「戦略」起点で適切なタイミングでその実行に必要な組織・ジョブを明確化し、
最適な人財を登用することで、
個々が最高のパフォーマンスを発揮。
個人と事業成長の加速を。
キャリア形成支援の全体像
新入社員から、担当、主任、さらにはマネジメントクラスに至るまで、どのような研修とともにキャリアを形成できるのかを表にしてまとめています。「資質要件」では各職位で目指すべき目標を、「コンセプチュアルスキル」では各職位で受講する研修を、「テクニカルスキル」では職種ごとの専門スキル教育を、そして「ヒューマンスキル」では年次にあわせて受講する研修を掲載しています。また、入社前から3年目までの若手社員向けの育成制度や、職種ごとの専門スキル教育についてもご紹介します。
キャリア自律
社員自らが主体的に自身の希望するキャリアを考え、選び、挑戦できる環境へ。必要な学びを積極的に得られ、成長できるよう、キャリア形成や学びをサポートするための制度や仕組みを整えています。
部下を持つマネジメント職が、自律的キャリア形成を適切にサポートを。会社はそのために必要なスキル・マインド向上のトレーニングを行う。
職種別・役割別人材育成体系を整理し、「主体的な学び」をガイド。プロフェッショナルを育てる仕組みを整備。
「仕事・自己を知る」ことを後押しするプログラム群「career design workshop」を受講したり、キャリアアドバイザーに相談することが可能。
社内のキャリア機会を全社員に開示・提供し、自律的・魅力的なキャリア形成の場を構築。
若手社員育成制度
入社前の10〜3月から入社3年目までは、社会人としてのベースを築き上げる非常に大事な期間です。そのため、NECネクサソリューションズでは若手社員の育成に力を入れています。まずは、ITの基礎知識を学ぶところからスタート。その後、ビジネスマナー研修やOfficeスキル研修などの新入社員研修で社会人としての基礎力を身につけていきます。ソリューション営業とシステムエンジニアの各職種に分かれてスキル研修を行い、それぞれ営業力・技術力に磨きをかけます。OJTでは、一年間は先輩社員が選任コーチとして寄り添い実践で学んでいきます。
- ●ＩＴ基礎
- ●社会人としての意識確立
- ●集合研修
- ●通知と個別フォローの仕組みの提供
- ●相談対応・先輩との懇談(採用担当にてサポート) 等
- ●システム開発演習
- ●実習
- ●実務基礎
- ●ビジネスマナー
- ●ビジネスコミュニケーション
- ●ビジネススタンス
- ●自走プロジェクト
- ●Officeスキル
- ●社内システム・制度
- ●NEC-WAY
- ●eラーニング
- など
ＯＪＴ制度
- ●全社としてＯＪＴを確実に実施する。身近な先輩のアドバイスやフォローを通じて早期の職場適応と自立成長を促す
- ●３年間で職場の戦力となるよう段階的な育成をする
職種別教育研修プログラム
職位やクラスに関わらず、テクニカルスキルの向上を目的として、ソリューション営業向け、システムエンジニア向けといった職種別の教育研修を行っています。研修内容をマップや一覧表として体系化することで、どのレベルの人が、いつ頃、どの研修を受講するべきかを明確に提示しています。また、習得したい知識やレベルに合わせた研修を、自ら選んで受講することができます。
営業専門教育体系
システムエンジニア専門教育体系
コンテンツ一覧
マイキャリアコラム
現場で活躍する先輩社員がどのようなキャリアを歩んでいるのかを、システムエンジニアとソリューション営業の二人の事例からご紹介します。また、キャリアパスや働き方に対する想いも語ってもらいました。